Gaïa
SANCHEZ

Avocate Associée

Gaïa SANCHEZ a baigné, très jeune, dans l’univers des Relations Sociales au sein de l’entreprise ; cela donne à sa pratique un relief tout particulier, et elle entretient avec ses clients un lien qui l’est tout autant.

Peut-être est-ce de là, d’ailleurs, qu’elle tient son goût pour démêler les situations les plus complexes, juridiques ou sociales au sens large : elle souhaite rendre le droit social clair et simple.

Comme tous les associés du Cabinet LUSIS, elle a une pratique généraliste du Droit Social.

Et elle reconnait bien volontiers une inclinaison toute particulière pour l’accompagnement des entreprises qui sont à la recherche d’une nouvelle façon d’appréhender le travail :

  • Au niveau des relations sociales, avec l’anticipation des nouvelles relations collectives, en invitant ses clients à s’inscrire dans l’avenir des Représentants du personnel, et en repensant la relation entre Directions et IRP,
  • En aidant ses clients à agréger au collectif de travail l’appréhension des salariés de leur rapport entre leur travail et leur vie privée : organisation du travail, réseaux sociaux, etc.
  • Et au quotidien, et aidant ses clients dans la gestion des situations sociales individuelles et collectives délicates, autant en Conseil qu’en Contentieux.
  • La gestion des relations collectives de travail : activités de conseil, de formation et de coaching axé sur le fonctionnement du CSE et la Présidence des instances représentatives du personnel,
  • L’accompagnement social des projets de transformation des entreprises : opération de transfert d’activité, projets de réorganisation …
  • Accompagnement des Sociétés nouvellement créées pour la mise en place de tous les outils nécessaires à une gestion efficace de leur personnel, et qui leur corresponde,
  • L’accompagnement social des projets de transformation de l’entreprise : des opérations de transfert d’activité, aux projets de réorganisation,
  • La préparation, l’organisation et accompagnement des négociations collectives notamment pour ce qui concerne les modalités de fonctionnement et d’organisation des instances représentatives du personnel, l’accompagnement social des réorganisations, la QVT,
  • Mise en place des nouveaux outils collectifs tels que le vecteur de la formation commune, utilisé comme préalable aux négociations ainsi qu’aux projets importants de réorganisation,
  • Accompagnement des entreprises dans la gestion de leurs conflits sociaux : préparation, formation, suivi et gestion des conflits.
  • Conflits individuels (CPH, TJ)
  • Conflits collectifs de travail : traitement spécifique des contentieux de la grève, des expertises, du processus d’information et consultation et des réorganisations des entreprises
  • Master 2 Développement des Ressources humaines et Droit Social – Université Paris Panthéon Sorbonne – Jean-Emmanuel RAY
  • Chargée d’enseignement en licence sous la responsabilité du Professeur Jean-Emmanuel Ray – Université Paris Panthéon Sorbonne
  • Membre du Bureau des Assises du Social
  • Réalisatrice du Podcast « Social Vox »
  • Anticiper l’absence temporaire d’un membre titulaire du CSE – Semaine Sociale Lamy, n°1847, 4 février 2019

 

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